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El reclutamiento de los recursos humanos El reclutamiento es el proceso mediante el cual la organización identifica y atrae a futuros empleados capacitados e idóneos para el cumplimiento de los objetivos organizacionales. A su vez el reclutamiento del personal constituye un eslabón de una cadena de administración de recursos humanos al que le siguen otros eslabones como la selección, la capacitación y la evaluación. En conjunto, esta cadena debe tener como meta la promoción y selección de colaboradores de acuerdo a los requerimientos de la organización. La primera etapa del proceso de reclutamiento se da cuando surge la vacante. Existen diversos motivos por lo que un área o departamento de la organización registra la existencia de una futura vacante: la renuncia de uno de los integrantes del equipo, el mayor volumen de trabajo, la jubilación, el despido por falta grave, e incluso ausencias por vacaciones o descanso médico, generándose en estos dos últimos casos una vacante...
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¿Cómo gestionar adecuadamente el talento humano en la Mype? En la actualidad las micro y pequeñas empresas (MYPES) constituyen más del 90% del total de empresas existentes en el Perú y son de vital importancia para la economía de nuestro país. Según el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, tienen una gran significación porque aportan con un 40% al PBI y representan un 80% de la oferta laboral, sin contar con el autoempleo que generan. Sin embargo, el desarrollo de dichas empresas se encuentra estancado por diversos factores. Entre tantos podemos decir que adolecen de una eficiente gestión de su talento humano. Esta situación conlleva a que muchos empresarios de la Mype confronten siempre el problema de contar con un recurso humano eficiente e identificado con la empresa. El recurso humano es lo más importante en una empresa y por ello éstas deben asegurarse de que los colaboradores se identifiquen con ella. La gestión del talento humano es un proceso que implica sei...
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El 59% de mypes tendría problemas para contratar personal calificado País emprendedor. Esa es la figura que revela la última  Encuesta Nacional de Empresas  2017, elaborada por el  Ministerio de la Producción , el cual arrojó cifras interesantes sobre la situación de las  empresas formales  en el país. Uno de los detalles que más llamó la atención es que la principal razón por la que un peruano crea una  empresa  es que tiene una buena idea de negocio, mientras que el segundo motivo es el ideal de ser su propio jefe. Así, un tercio de las  empresas  creadas del 2016 en adelante, fueron motivadas por la necesidad de crearse su propio  empleo . Otro dato interesante fue que a nivel nacional, el 58,4% de las  empresas  formales contestó que tienen problemas en conseguir y contratar personal calificado, mientras que un 55,9% señaló que no encuentra técnicos especializados, y el 37,8% tiene problemas para contratar un ...
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LAS MEJORES PRÁCTICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL PARA PYMES    0 ¿Qué hacer cuando no se es un empleador con experiencia? La mayoría de las empresas comienza siendo pequeñas y se enfrentan a esta pregunta crítica, sin embargo la respuesta está en desarrollar mejores prácticas de  reclutamiento y selección de personal . Lamentablemente, la mayoría de los datos e investigaciones disponibles se centran en las prácticas de reclutamiento de las grandes empresas, pues se considera que los pequeños negocios rara vez valen el tiempo de inversión de los investigadores. Se trata de algo injusto, ya que las Pymes pueden derivar en  grandes negocios capaces de aportar mucho a la economía del país. Ciertamente, las Pymes deben competir contra grandes empresas establecidas, intercambiar los estándares de los candidatos ideales por los mejores disponibles para ellos, además de sobrevivir, crecer y alcanzar el anhelado éxito. También es cierto que la ...
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Selección de personal: la mejor opción para encontrar los candidatos perfectos La  selección de personal   es un proceso mediante el cual una empresa o una entidad que reemplaza al área de recursos humanos de una compañía se encarga de elegir a los empleados ideales para uno o varios puestos de trabajo. Conoce por qué el reclutamiento de personal es importante para encontrar a los candidatos perfectos. Un proceso que permite identificar a candidatos potenciales La selección de personal se inicia con el lanzamiento de la convocatoria donde se anuncia el o los puestos de trabajo disponibles. A partir de esto se reciben los  CV  de los candidatos. El proceso de selección de personal permite elegir entre los postulantes a aquellos que más se ajusten a las demandas del puesto laboral, para luego pasar al siguiente paso:  la entrevista . Sin el proceso inicial de la fase de reclutamiento de personal, cualquier persona podría pasar a la entrevista, aun cuando ni ...
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Proceso de reclutamiento de personal Los empleados son el activo más importante para un negocio. Sirven para crear o promover la cultura de una organización, y afectan significativamente al éxito de un negocio. En tiempos de dificultades económicas, el coste de contratar a un personal ineficiente puede demostrar ser dañino para la rentabilidad de una organización. Un proceso de reclutamiento de personal efectivo y meticuloso requiere a un empleador que elija con cuidado a los empleados con más talento, que beneficiarán de manera positiva a la organización o el negocio. Análisis de necesidades Un análisis de necesidades inicia el proceso de reclutamiento de personal. Esta fase implica identificar un puesto vacante o crear uno para cumplir con nuevas necesidades que han surgido en la organización (puede ser un puesto de entrada, de nivel medio o de gestión a nivel superior). El empleador desarrolla entonces una descripción laboral que describe las tareas de este puesto. C...
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Nuevas formas de reclutar personal en las Pymes PYMES, RECLUTAMIENTO, GESTIÓN DE PERSONAS, GESTIÓN DEL TALENTO De acuerdo a diversos estudios, la búsqueda de empleo por internet está activa. Además, otros medios online como buscadores y redes sociales continúan teniendo importancia. Se sabe que muchas empresas recurren a  Facebook  o  LinkedIn  para ampliar la información sobre el candidato. >LEE:  Tácticas para que una pyme consiga clientes Sin duda y gracias a esos estudios podemos asegurar que las contrataciones del futuro están en línea. Algunas de las tendencias en la gestión de personas en las  Pymes  son: Reestructuración de la fuerza laboral. Los empleados dejan de ser masa, cada trabajador se convierte en una fuerza de trabajo individual. Irrupción de la tecnología digital en RH. Gestión de talento a través de herramientas digitales: bolsas de trabajo online, trabajo a distancia, capacitación en línea ...