Técnicas de Reclutamiento y Selección de personal en las Mypes

TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO

Hoy en día es importante los procesos de selección del personal para reclutar al personal idóneo a cada puesto y/o áreas que serán asignadas en la organización.

En la actualidad, utilizar las redes sociales como herramienta única o parcial de reclutamiento y selección no solo representa una alternativa especialmente atractiva para las pequeñas y medianas empresas en termino de coste , sino que puede ser considerada como una estrategia en toda regla.

Para nadie vendría ser un secreto que la búsqueda de talento a través de la redes sociales esta equilibrando la balanza entre las grandes empresas y las Mypes precisamente porque reduce los costos implícitos de un proceso normal de reclutamiento y de selección, sobre todo cuando se busca los mejores candidatos.

Toda organización debería  aplicar buenas estrategias de captación de personal que se anticipe o provenga, cualquier desajuste que pueda necesitar la empresa ya sea para enfrentar retos presentes o futuros.

El departamento de RR.HH. debe estar preparado para asumir el reto de los procesos de selección de personal y ello se consigue estableciendo dicha necesidad dentro de la política general de la empresa y dentro de sus objetivos estratégicos, a través de la planificación estratégica de los mismos.

Reclutamiento: “Significa hacer llegar hasta las puertas de la organización a las personas más adecuadas, las que competirán entre sí para quedarse con el puesto que   se encuentre vacante"

Selección de personal: “Consiste en escoger, decidir y aceptar aquel recurso que más convenza para lograr los objetivos planeados. La selección se utiliza tanto en los recursos humanos como materiales”

GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS MYPES

El factor trabajo resulta clave para el correcto desarrollo de la actividad empresarial. En este blog indicaremos en el transcurso de publicaciones técnicas que permitan seleccionar al personal de la empresa y al mismo tiempo, crear grupos humanos eficientes, coordinados y dinámicos.

El reclutamiento y selección en las Mypes pueden realizarse a través de servicios externos o internos, dependiendo principalmente de la existencia o no del departamento de RR.HH. Con frecuencia el reclutamiento y selección en las micro empresas se realizan a través de agentes externos como el Servicio Publico de Empleo o las Empresas de trabajo Temporal, o bien los lleva afecto el propio empresario, por medio de su red de contactos anuncios.

El reclutamiento del personal es un elemento fundamental para cualquier empresas, a la hora de elegir el perfil del candidato debemos tener en cuenta una serie que factores que son muy importantes:

•  Cultura empresarial: va a ser la base que nos va a marcar los requisitos de contratación para un puesto determinado.
•  Aspectos formales: son los relacionados con las características legales del candidato.

•  Aspectos personales: Son aspectos justificados por los requerimientos del puesto y en base a la igualdad de oportunidades.

•  Aspectos curriculares: los referidos a formación, competencia, capacidad y habilidad.

Para el reclutamiento y selección del personal lo primero que hay que hacer es definir las necesidades de recursos humanos de la empresa en el organigrama, para posteriormente estudiar en detalle cada uno de los puestos vacantes.

Para ello debemos definir los aspectos básicos que conforman la oferta de trabajo. Algunos aspectos que se deben dejar definidos para que no ocasionen problemas son los siguientes:

• Definir taxativamente los conocimientos imprescindibles requeridos.

• Indicar la titulación específica que ha de tener el candidato.

• Coherencia en la oferta: en el sentido que lo ofertado por la empresa sea equilibrado con lo que se está demandando.

• Oferta de carácter no sexista, ni discriminatoria.

Otro elemento que es fundamental para el proceso de reclutamiento y selección consiste en la elección del medio adecuado donde vamos a difundir nuestra oferta.

Los principales medios de difusión son:

• El tablón de anuncios de nuestra empresa.
• Empresas de trabajo temporal.
• Entidades privadas de intermediación laboral.
• Organismos públicos de empleo.
• Servicio público de empleo estatal (SEPE), etc.

Para concluir debemos destacar que en las microempresas realizar un reclutamiento y selección del personal es muy importante debido a que son muchos los factores de la empresa que se ven perjudicados al realizar de manera inadecuada la selección del personal de la empresa como pueden ser:

• Coste que le supone a la empresa en tiempo.
• Coste de formación del candidato elegido.
• Desajuste en el equipo de trabajo.
• Deterioro de la imagen de la empresa por la rotación del personal, etc.